Digitale Transformation
Digitale Transformation erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Hierfür haben wir das DTI-Framework entwickelt.
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Digitaler Reifegrad
Kennen Sie Ihren Digitalen Reifegrad Ihrer Organisation? Wieviel müssten Sie verändern und können Sie verändern?
Finden Sie es hier heraus
DTI Projekte
DTI-Projekte berücksichtigen die gesamte Organisation und verankern eine digitale DNA.
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Gesundheit
Wir haben in den letzten 10 Jahren mehrere internationale Markteintritts- und Transformationsprojekte im Gesundheitswesen geleitet und neue Geschäftsfelder im eHealth aufgebaut.
Bau
Mit Dr. Christian Huldi verfügen wir über mehr als 20 Jahre internationale Projekterfahrung im Bau- und Baunebengewerbe. Zudem haben wir disruptive Entwicklungen in der Gebäude-technik, vor allem in der Photovoltaik, begleitet.
Retail
Schon seit den 90er Jahren findet und implementiert Georg Oberdick mit seinen fundierten Projekt- und Managementerfahrungen Lösungen für digitale Herausforderungen.
Banken & Versicherungen
Wir verfügen über Projekterfahrung zu Themen wie digitales Marketing, Kundenbeziehungsmanagement und Big Daten in verschiedenen Banken und Versicherungen.
Logistik
Richard Seebacher ist ein anerkannter Fachexperte in der Logistik und im Transportwesen und begleitet Unternehmen erfolgreich auf Ihrem Weg zur Logistik 4.0.
Industrie
In zahlreichen Projekten haben wir Unternehmen der verarbeitenden Industrien begleitet. Herausforderungen der Wertschöpfung, der Globalisierung und der veränderten Vertriebs-strukturen sind uns bestens vertraut.
Zitate
Knut Bleicher †
„Wir arbeiten in Strukturen von gestern mit Methoden von heute an Problemen von morgen vorwiegend mit Menschen, die die Strukturen von gestern gebaut haben und das Morgen innerhalb der Organisation nicht mehr erleben werden.“
Richard Branson
„If you don’t have time for the small things, you won’t have time for the big things.“
Benno van Aerssen
„Nur wer sich selber disruptieren kann, der kann auch Märkte verändern.“
Prof. Larry Leifer
„Design Thinking is mainly about building innovators who can use the Design Thinking paradigm to transform ideas into reality, to transform organization, and to transform all aspects of life.”
Alexander Osterwalder
„Companies should focus on one of three value disciplines: operational excellence, product leadership, or customer intimacy.”
Unsere Tools
Blog
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Mercedes und Icertis entwickeln einen Blockchain-Prototyp
The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables, streamlined the order preparation process and reduced distribution transport times.
5. März 2019 -
Finanzentscheider befragt – warum hat der Mittelstand Angst vor der Transformation?
The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables, streamlined the order preparation process and reduced distribution transport times.
27. Februar 2019 -
Bain-Studie über das Internet der Dinge: Wie Europa die USA abhängt
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5. Februar 2019 -
IT-Trends-Studie von Capgemini: Wo es bei der Digitalisierung noch hakt
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1. Februar 2019
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General-Wille-Strasse 201,
8706 Meilen, Schweiz -
+41 43 844 01 45
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